9月18日，昆钢安宁基地轧钢厂日产量突破18000吨，向完成四季度目标任务冲刺，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
生产组织天天读
为全面提升产量，轧钢厂开展“生产管控及异常信息天天读”、重难点问题专项攻关、人员组织优化、精益管理工作纵向到底横向到边等一系列举措。严格规范各线待坯检修、启停及工艺调整时间，每天对生产运行情况进行统计和分析，对系统热停及指标情况全厂通报，跟踪落实各产线日计划执行情况，确保完成各条生产线的产量任务。
小时管控保产量
轧钢厂从优化轧制工艺参数、缩短工艺调整和换辊时间等方面入手，不断加强生产环节的细节控制。同时加强“小时产量”管控，厂内各级干部以厂为家，下沉一线，对生产过程中的“卡阻点”群策群力寻找解决方案，及时制订并落实各项保产措施，组织作业区班子成员及主要技术骨干人员实施保产值班，1时间解决现场出现的各类问题，全力确保产线的稳定顺行。
设备管理提效率
为确保在线设备运行稳定，轧钢厂推行全员化设备管理，严格执行全员区域设备承包，深入开展隐患排查和设备评估工作，制订和完善设备保障措施及管控方案，不断强化设备事故管理，有效降低和减少了各产线设备故障和现场的碎片化停机次数，提高设备工作效率。
自上而下齐聚力
为寻求产量突破，轧钢厂自上而下全员发力，统筹平衡内外部资源，以“日”为单位，制订详细生产计划并推动落实。同时加强管理，不断优化生产组织模式，以制订标准作业卡为契机，改进和完善工艺体系、作业流程和管理制度，最大程度挖掘生产潜能。同时，依托质量月活动，持续完善“质量”管控，在提高生产效率、作业率的同时保证产品质量。通过“每班一课”“单点培训”方式，由各作业区和专业技术人员带头传授经验知识，促进全体职工专业技能水平提升。此外，以昆钢公司“提质增量降本增效”劳动竞赛自主开展项目和轧钢厂“极致高效”劳动竞赛为主线，紧扣各指标目标任务不放松，以激励调动广大干部职工工作热情和实干精神。
通过上下各部门、工序间的通力协作，安宁基地轧钢厂在当前低负荷运行状态下苦练内功，产量增长势头强劲，为四季度完成各项生产任务打下了坚实基础。
来源：钢厂网站
