咬定青山功不负，奋斗实干谱新篇。一季度，本钢集团以“起步就是冲刺、开局就是决战”的奋进姿态，跑好“提升年”生产经营“第一棒”，铁精矿、粗钢、商品材等主要产品产量，直管12家规模以上工业总产值，以及营业收入和利润，均超额完成“开门红”目标，为鞍钢集团和辽宁省、本溪市工业经济实现首季“开门红”提供了有力支撑。
今年以来，面对国内经济和行业下行等不利因素，本钢集团围绕助力辽宁省全面振兴新突破和鞍钢加快建设世界一流企业目标，聚焦本钢“提升年”要求，坚持以效益为中心，以精益管理为抓手，自加压力、狠抓落实，通过集约高效组织生产、扩大销售增利、推动极致降本等务实有效的举措，强根基、补短板、促提升，全力打好一季度生产“开局战”。
强化预算管理，高效组织生产。本钢集团充分发挥全面预算管理对生产的指导、约束和激励作用，强化预算执行结果考核，让全面预算管理与全员、岗位、薪酬密切相关，以更加严格的考核倒逼责任落实。同时，坚持以效益为中心，优化产量排布，提高产线产能利用率，通过电炉钢增产、降低转炉钢铁耗等措施，提高粗钢产量。通过调整高效益品种比例、降低在制品和产成品库存、提高准发结算量等措施，增加铁精矿产量，提高商品材量，实现了主要产品产量和工业总产值首季“开门红”目标。
强化设备硬件保障，做好能源介质平衡。本钢集团从提高设备精度、提高设备可开动率和确保稳定运行入手，优化定修模型，深入开展对标，全面找差距，快速补短板。一季度，主要设备可开动率达到98.06%，比计划提高2.06%。在能源介质保供方面，本钢集团科学做好能源介质平衡，将优质资源向明星产线、高效产线倾斜，全力为提质增效创造条件，实现了安全、优质、高效保供“零影响”。
扩大销售增利，推动采购降本。本钢集团坚持以用户需求为标准，以销售和信誉为“龙头”，重点抓好开发新市场、新客户工作，不断挖掘新的营销效益增长点。一季度，实现汽车钢销量同比增长19.41%；船卷开发连续突破历史销售纪录，3月份销量创新高；直供用户订货比例同比增长20.8%，品种比例同比增长5.63%。在采购工作方面，本钢集团克服市场波动、疫情影响，以及运力和资源紧张等不利因素，及时调整采购策略，提高炼焦煤国矿长协兑现率，加强地矿采购，在实现保供“零影响”的同时，实现了采购降本。
各板块公司锚定既定目标，聚焦关键破题，生产经营呈现多点突破、稳中有进良好态势。板材公司瞄准生产经营堵点，全面推进精益管理，围绕“提质、降本、增效”寻求突破，一季度粗钢产量完成预算目标，汽车板生产创历史新高。北营公司坚持围绕“效益”做文章，一季度铁、钢、材产量和“一利五率”指标均完成预算目标，烧结燃耗、成材率、鱼雷罐周转率等17项指标创历史最好水平。矿业公司锚定“双核”战略，结合生产经营实际定措施、攻难关，突出特点、打通堵点，一季度完成铁精矿、球团矿、生石灰产量均超奋斗指标。非钢板块用好改革创新“金钥匙”，坚持外闯市场、内练筋骨。本信公司坚持深化市场化改革，加强科技创新，利润同比增长74.09%；恒通公司克服原材料价格大幅上涨压力，实现利润对比预算增幅25%，为本钢集团实现首季“开门红”作出贡献。
来源：钢厂网站
