学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，宝钢厚板事业部扎实推进主题教育走深走实，将党的创新理论转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量，不断营造“以学铸魂以学增智以学正风以学促干”的良好氛围，用实实在在的生产经营成效检验主题教育的学习成效。
面对当前的钢铁市场形势，厚板事业部积极落实股份公司对厚板生产经营满产超产的要求，主动对接市场抓机遇、提效率、降成本，在年修前积极对接用户，满足用户交期需求，将主题教育成果体现在干事创业、战胜危机的行动上。5月份，厚板事业部（厚板厂）在单炉生产的前提下，连续9次突破了班产200块的挑战目标，将原来的“挑战目标”变为了“日常目标”，单炉期间的生产效率同比提升21%，超额完成月度轧制产量目标。
2023年是厚板事业部的技改大年，为了减少技改停机对生产经营带来的影响，早在技改项目开始之初，事业部领导就召集炼钢、轧钢、生产三方骨干人员开展现场调研，集思广益挖出提升单炉生产效率解决之策。生产组根据炼钢来料计划，计算生产效率和能耗最优解，紧盯炼钢出钢温度，合理调整轧制计划，利用好来料板坯和加热炉“每一度温度”，减少板坯规格切换发热待温待时和在炉时间，为快速出钢轧制赢得了时间，5月份单炉期间轧钢班产出钢节奏平均提升15%，为轧制效率的提升做出了巨大贡献。
板坯的加热时间长短直接影响着生产轧制的速度，技术人员直扑现场，跟踪板坯加热过程和出炉情况，加班加点到半夜是家常便饭，目的就是为了掌握不同品种钢的加热规律。通过梳理不同品种钢的加热要求，对相应品种钢的加热工艺进行优化，制定“一品种一方案”，细化加热炉烧钢节奏，对出炉板坯温度“度度计较”，精确计算在炉时间和出炉温度，既满足烧钢要求，又满足节能要求，充分平衡了效率、节能和质量三者之间的关系。同时对每一批次钢板的成品性能进行跟踪，不断动态优化调整加热工艺，5月份单炉期间品种钢在炉时间平均减少8%。同时对于辅助加热炉效率利用率不高的问题开展效率提升攻关。技术人员克服了现场物流交叉复杂，出钢节奏与加热炉不匹配，装钢规格不一等不利因素，前后进行了5种不同方案的试生产和跟踪，最终实现了辅助加热炉常态化插入式连续生产，为月度轧制量助攻了4.7%的产能。
厚板事业部党委深入开展主题教育，围绕年度经营目标，开展“讲担当、勇创新、重实践”主题实践活动，深化党员示范岗、登高计划、党员责任区三项制度一体建设，向全体党员树立“向效率要效益”的经营理念，在轧钢党员和员工里掀起了比学赶帮超的劳动竞赛氛围。活动开展以来，党员突出带头作用，干在前，冲在前，全力做好产能效率发挥和现场设备保驾工作。在操作台，每次抽钢都是精确到秒来计算，现场红钢排队轧制的场面屡见不鲜；在现场，对每一个设备状态用心点检进行维护，每一名员工都在打造自己小效率，全力以赴为大效率做贡献。
来源：钢厂网站
