7月25日下午，酒钢集团公司召开8月份生产经营计划会暨稳增长调度会，安排部署8月份生产经营重点及稳增长工作。
集团公司总经理、党委副书记成东全主持会议并讲话。集团公司领导阎超、阮强、张双武、常成武，职能部门负责人、分子公司及二级单位班子成员等参会。
会议第一议题传达学习了7月24日召开的中共中央政治局会议精神。
会议指出，7月份，集团公司各部门、各单位积极面对市场变化、主动应对困难挑战，坚定信心、压实责任、主动作为，统筹推进保目标措施落实落地，收入、产值、利润均完成计划目标，生产系统整体保持平稳。
会议强调，各部门、各单位要清醒认识当前经营形势的严峻性，紧盯既定目标任务，认真落实中央和甘肃省经济工作会议精神，对标主题教育和“三抓三促”行动要求，严格执行集团公司保目标工作方案，进一步靠实责任、细化措施、狠抓落实，持续压降成本费用，切实提高经营效能，有效改善经营成果，确保完成各项经营目标，全力以赴稳增长。
会议要求，要高效统筹采购、运输、仓储等各环节工作，结合实际制定完善物料采购策略，努力实现经济采购；全面协调大宗物料发运，努力实现采购物资的均衡到达；根据原料变化，积极优化用料结构，力求“经济配料”；统筹制定冬季用料平衡方案，全面做好铁料采购，保障冬季用料安全。要牢固树立风险意识和底线思维，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，压紧压实安全生产主体责任，按照“谁分管、谁负责”的原则，深入排查整治风险隐患，全力以赴做好安全生产各项工作。要严格执行检修计划，科学把控检修节奏，提高设备检修质量，坚持做好检修和生产组织平衡，保持生产系统长周期稳定运行。要切实担起责任，严抓问题整改，加快补齐短板，全力做好各项迎检准备工作。要继续落实防汛减灾和防暑降温相关工作要求，提早做好各项应急响应及救援准备工作，积极应对各种极端天气，降低天气对生产运行的影响。要严格执行“三同时”制度，守住安全关、质量关、环保关，确保重点项目按节点推进并实现达标见效。
会上，职能部门作专题汇报，宏晟电热公司作交流发言，宏汇公司、智美公司作表态发言。
来源：钢厂网站
