1月14日，建龙北满特钢2023年度总结表彰暨2024年工作部署大会在建龙北满特钢展览馆多功能报告厅召开。会议对该公司2023年度先进团队及优秀个人进行了表彰，建龙北满特钢总经理巩飞作了题为《统一思想坚定信心全力推动产品结构调整，提升成本控制能力为全面实现2024年经营目标而努力奋斗》的年度总结报告，对公司2023年度工作进行总结回顾，明确了2024年工作思路及主要目标。
2023年，建龙北满特钢通过扎实推动深化对标、结构优化、科技创新、精细化转型、短平快项目攻关等各项工作，企业生产经营质量稳步提升
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吨钢利润比2022年优化73元/吨；
大力推动产品结构调整，高标准轴承钢、出口矿山钢实现逆势增长，汽车钢、线材产品结构升级明显，外贸产品持续保持出口领先优势；
获评国家级工业旅游示范基地和国家级绿色工厂，进一步提升了企业外部形象和影响力。
2024年，建龙北满特钢将坚定打造产品结构及品牌优势，进一步提升企业生产经营质量，确保完成年度确定的各项生产经营目标：
一是着力提升盈利能力；二是围绕产品结构优化调整、持续提升成本控制能力两条主线进行攻关；三是重点强化市场开发、技术服务、准时交付、质量提升、精细化管理等五个方面的能力，为主线工作落地提供支撑；四是扎实推动产线功能完善、一重高炉合作、安全及环保治理等三项重点工作，助力生产经营质量提升；五是进一步优化人才培养机制、分配机制，强化过程管控及结果应用，激发员工动能，充分激发全员创效的积极性。
建龙集团董事长、总裁张志祥对建龙北满特钢未来发展提出了期望：一是以目标为导向，坚定不移地推进产品结构优化和成本控制能力的提升；以市场为导向，积极向高端客户、高端市场和高端产品发起攻坚，确保2024年生产经营目标的顺利实现。二是要将市场压力层层传递至各级机构和组织，凝聚全员力量，激发全员动力，提升自身能力，强化核心竞争力；要转变思维方式，勇于面对挑战，勇于承担责任，通过精细化管理和精细化工具的应用，加速产品开发和市场布局，实现成本与效益的优化。三是要立足地域优势，深入挖掘黑龙江的资源、地域和产业优势；与近域高端市场紧密结合，发挥企业特有的特钢基因；以客户为中心，有针对性地加强科技创新，加快打通技术堵点、难点，打造建龙北满特钢的品牌优势。四是要坚持两手抓、两手硬的策略，推动企业文化建设。要表彰敢于创新、奋斗和承担责任的先进人物，摒弃不良因素，营造积极向上的企业文化氛围；积极践行社会责任，为“成为引领行业进步、深受社会尊重、员工引以自豪的重工产业集团”愿景而努力奋斗。
来源：钢厂网站
