4月21日，包钢股份3月份经济运营分析会在信息大楼东副楼101会议室召开。会议通报3月份经济运营总体情况，听取重点单位专项汇报，传达集团公司党委常委会暨一季度经济运营分析会精神并安排部署下一步经济运营工作。包钢（集团）公司党委常委、副总经理，包钢股份党委书记、董事长张昭出席会议。包钢股份党委副书记、总经理梁志刚主持会议，包钢股份领导、机关各部门主要领导、所属各单位党政主要领导参加会议。
会议指出，3月份，包钢股份经济运营呈现总体平稳的发展态势。进入二季度，要科学分析、有效解决工作中存在的问题和短板，进一步提高经营质效。会议要求，要认清形势、坚定信心，全力以赴完成二季度“时间过半，任务过半”要求，着力完成好降成本、调结构、保利润、延伸产业链等各项重点工作，提升高效益品种比例。要提升市场意识、市场能力，全力以赴跑市场、跑用户，全力做好采购、销售和客户服务等工作。要提升经营管理水平，强化业财融合能力，对标行业先进，进一步提升财务分析和指导业务能力，着力解决业务支撑能力不足问题，围绕核心经营目标，落实好6项系统性、结构性降本具体工作。要围绕产品结构、业务结构、服务结构寻求突破，做好重点项目跟踪配套、重点工程精准对接。要稳步推进各项重点工作和改革任务，着力完成好国企改革深化提升行动全面收官、经营质效改革提升专项行动、重点项目开工建设等工作。要强化底线意识，提高政治站位，严控资金、环保、信访、安全、舆情等各类风险。要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，要取得明显成效，将成效的关键指标切实体现在股份中心任务的完成质量上，以优良的作风保障股份各项工作的顺利开展。会议强调，包钢股份各级干部要勇于突破传统思维的束缚，摆脱路径依赖，积极开拓思路解决工作中遇到的各种问题，团结带领广大职工凝心聚力、奋勇拼搏，全力以赴实现“时间过半、任务过半”的既定目标。
来源：钢厂网站
