5月7日下午，新钢集团召开2025年一季度营销工作会议。新钢集团党委书记、董事长刘建荣强调，面对当前激烈的市场竞争，新钢集团唯有紧紧牵住精品战略和极致效益“牛鼻子”，走差异化发展道路，推动产品结构优化，坚持算账经营，才能不断提升新钢核心竞争力，实现“打造绿色精品钢铁与先进金属新材料双一流示范企业”战略目标。
新钢集团领导刘坚锋、廖鹏、肖忠东、李浩鸣出席会议。
刘建荣指出，产品质量是增强市场竞争力最重要的因素，是公司坚持精品战略的重要保障。公司各单位必须提高认识，坚持刀刃向内，坚决把提升产品质量工作严抓到底。要强化形势任务教育，层层传递压力，让“丢掉客户就是丢掉饭碗”质量理念在公司深入人心。要始终坚持营销工作与生产紧密结合、并线发展原则，切实提升新钢产品的市场竞争力。
刘建荣强调，要坚持市场原则，找准定位，一以贯之践行精品战略，持续推动产品结构调优。要围绕提升终端用户比例，切实做好用户走访、产品认证、工艺优化等相关工作，分类施策提高客户服务满意度。要加强市场分析研判工作，不断加大开拓高潜力区域市场力度，助推新钢产品扬帆出海。要坚持算账经营，利用好“新钢好运”等管理平台，综合分析运输方式最优方案，推动新钢产成品物流降本。要持续加强人才培养，利用绩效考核实现优胜劣汰，打造营销和技术人才梯队，支撑公司精品战略。
新钢集团总经理、党委副书记刘坚锋强调，要积极转变观念，紧扣高端品种和极限规格来精准发力，向调优结构要效益。要坚持细化算账经营、持续推进全流程降本增效、坚守边际利润，争取跑赢大盘。要积极运用新钢要闻、“啄木鸟”行动视频、一人一表等管理工具强化全员质量管理，通过绩效导向将市场压力传递到现场，提升产品竞争力，筑牢营销工作的坚实后墙。
会上表彰了一季度产销研先进团队和一季度营销之星。营销中心汇报了一季度各项工作完成情况。公司治理部汇报了营销中心专项激励方案。
公司总助，总师，有关单位、部门主要领导及营销人员代表参加会议。
来源：钢厂网站
