2025年9月初，伴随着热烈的鞭炮声，河北冶金建设内蒙古分公司山西亚新烧结环冷机9MW余热发电项目开工仪式隆重举行。内蒙古分公司副经理马少飞亲自带队，率领项目部核心团队全程参与；山西亚新钢铁公司工程部经理林鹏携项目主要负责人齐聚现场，共同驻足见证这一重要时刻，为双方深化合作、推动绿色能源项目落地按下“启动键”。
作为内蒙古分公司践行绿色低碳高质量发展理念的重要实践，山西亚新烧结环冷余热发电项目聚焦能源节约、资源高效利用与环境污染减排，通过余热回收发电技术实现降本增效，既是分公司推动技术创新与可持续发展深度融合的具体举措，也为集团公司构建绿色发展体系注入了新动能。一直以来，内蒙古分公司始终将绿色发展贯穿项目全周期，在工程建设中平衡生态保护与效益提升，此次项目开工更是分公司落实“双碳”目标、助力钢铁行业绿色转型的生动体现。
工程质量是企业生存发展的根本，也是项目推进的核心底线。自项目筹备阶段起，山西亚新项目部便严格遵循集团公司质量体系文件要求，以“技术质量提升年”活动精神为指导，结合项目实际制定了覆盖施工全流程的质量管理制度。从施工规范解读、图纸细节审核，到现场工序把控、质量检查验收，项目部始终坚持“一丝不苟、真抓实干”的原则，将质量监督贯穿施工各环节，坚决杜绝形式化管理，以严苛标准筑牢工程质量“生命线”，确保项目建成后既满足绿色发电需求，又具备长期稳定运行的品质保障。
高效的项目管理是工程顺利推进的关键支撑。在项目全周期管理中，山西亚新项目部明确划分各管理人员职责，建立“任务到人、责任到岗”的工作机制，通过与业主单位、监理方等相关主体的常态化沟通协调，及时解决筹备过程中的各类问题。同时，坚持以集团公司“诚信、合作、创新、超越”的企业精神为引领，持续夯实制度执行力，确保各项工作按计划、高质量推进，力争以优质工程服务业主，以实干业绩站稳老市场，为集团公司实现更高水平的高质量发展贡献力量。