10月13日，河南钢铁集团召开经营工作会，全面总结三季度生产经营工作，安排部署四季度重点任务，强调要“决战四季度、实现全年红”。集团党委副书记、副总经理、工会主席王伟出席会议并讲话，集团副总经理李向宇、程官江、傅培众，以及集团部室、子分公司三十余位主要负责人参加。
王伟指出，今年三季度，面对复杂多变的市场环境和持续叠加的经营压力，集团全体干部职工迎难而上、加压奋进，在抓项目投产、特钢转型、降本增效、管理提升等方面持续发力，科技创新获得新成效、质量管理展现新作为、市场开发实现新突破、人才培育注入新活力、党建引领开创新局面，企业持续盈利，发展呈现稳中有进的良好态势。
王伟强调，四季度，面对压力与机遇并存的复杂市场形势，要锚定年度任务不动摇，聚焦关键指标不放松，坚决打赢收官之战。一要保持清醒认识、坚定发展信心。既要看到“反内卷”工作正深入推进、更多利好政策将陆续出台的有利条件，也要看到市场需求不足、产能过剩问题仍存的阶段性挑战，保持特钢转型战略定力，以自身工作的确定性应对外部环境的不确定性。二要聚焦重点任务、狠抓工作落实。要围绕安全环保持续下功夫，严守绿色发展底线；围绕科技创新持续下功夫，提升创新能力；围绕先进钢铁材料持续下功夫，抓好成果转化，提高高端产品占比；围绕降本增效持续下功夫，实施价值链战略成本管理，全链条挖潜控本，切实防范原料价格波动风险；围绕个别亏损子企业止亏治亏持续下功夫，真正落实集团要求，推动企业脱困增盈。三要强化要素保障、做好组织协同。要创新投融资模式，强化资金保障，促进集团转型升级；完善差异化考核机制，强化人才保障，助力集团人才管理战略落地；加强经营合规管理，强化合规保障，在规范框架内支持基层快速响应市场，以坚实要素支撑提升企业竞争力，出色完成全年目标。
李向宇、程官江、傅培众分别讲话，就细化环保工作、加大科技创新、突出研发重点、提高特钢占比、加快多元发展、组织好全员“三化”学习考试等提出具体要求。
会上，高炉技术协同工作小组汇报了高炉生产运行情况，运营管理部通报了子分公司运营评价情况，财务资产部通报了子分公司利润完成情况，市场部分析市场、预测走势并提出建议，安全和环保监管部对四季度重点工作进行了强调。1至9月子分公司赛马排序优胜单位安阳基地和建设公司分别作典型发言，外闯市场成绩突出单位缔澄公司作专题发言，两家经营业绩排序靠后的单位作表态发言。
来源：钢厂网站
